لأنك يجب أن تعرف

إن أكثر ما يؤرق الواحد منا هو كيف يبدأ حتي إني كتبت وشطبت وكتبت وشطبت عدة مقدمات لهذا المقال الحزين الذي سوف أصرف من وقتي لأكمله ربما بضع دقائق أو سويعات من وقت ربما هي سويعات مهملة بالنسبة لك ولكنها جزء من عمري علي أقل تقدير ولن أدعي أو أبالغ وأقول لك إنني وضعت خلاصة تفكيري وعصارة ذهني فيما أكتب لك لأنني لن أفعل ذلك ببساطة لأنك ستمر مرور الكرام كمجاملة علي هذا المقال كغيره إن كنت أصلاً من القلة القليلة التي تقرأ في عصر إنعدام الكلمة وطغيان الصورة هذا. مرت أيام وأصبحت الأيام أسابيع وشهور ومن ثم سنوات والواحد منا يروم أن يفعل كذا وكذا ولكن بلا خطة فظنا منه ان المشكلة وحدها تكمن في عدم وجود خطة فكر وقدر أن يعد الخطة ويجهز حاله ونفسه لإنجاز ما يريده من عمل مرات يضع خطة قراءة لعام ثم يفشل فيجعلها شهرية أو ربع ثانوية وهكذا هذا العام سأنهي ١٠٠ كتاب هذا العام سأتعلم الشطرنج سوف أتعلم اللغة الإسبانية سوف أقرء ورد يومي من القرآن وهكذا. وتمر الأيام ونسير علي سطر ونترك سطور تندفع نفوسنا وتنطلق وتنشرح لأشياء وتخبو و تنطفيء رغبات وأحلام أخري وبين هذة وتلك يمر العمر مسرعاً بلا توقف لإلتقاط الأنفاس ...

  نناقش في هذا المقال ما يسمى بمعضلة أبيقور، التي أخذت اسمها من الفيلسوف اليوناني المتوفى في القرن الثالث قبل الميلاد, تتلخص مشكلة الشر فيما نقله "ديفيد هيوم" عن أبيقور بقوله: " هل هو يريد أن يمنع الشر؟ لكنه غير قادر! إذن فهو عاجز. هل هو قادر لكنه لا يريد؟ إذن هو شرير. أم هو قادر ويريد منع الشر؟ فمن أين يأتي الشر إذن؟" لطالما كان سؤال الشر؟ معضلة كبري وصخرة من صخور الإلحاد لايمكن أن يمر قرن من الزمان علي البشر دون أن يقفز هذا السؤال مرارا وتكرارا إلي المشهد, فلا يمكن أن يمر قرن من الزمان دونما حرب كبري توقع مئات الألوف من الضحايا, أو وباء شديد يحصد الأرواح أو كارثة طبيعية كبيرة واحدة علي الأقل تهلك البلاد والعباد. وسؤال الشر يعتبر واحدا من الأسئلة الكبري في العالم لا يمكن الإجابة عليه بشكل وافي وكافي في مقال قصير كهذا أو حتي كتاب وربما يحتاج لمعالجة بشكل دقيق وهذا ليس ما أطمح إليه وربما أكبر بكثير من قدرتي ولكن كل ما أريد هو أن أشارك معكم تجربتي الفكرية الخاصة جدا مع هذا السؤال وكيف خرجت منه بإجابة مقنعة بالنسبة لي وأتمني بعد العرض الوافي لها أن تكون مقنعة لمن حيره ...

  لا أقصد هنا ديوان الشاعر الكبير   نجيب سرور   وإن كان يستحق أن يسال من أجله الحبر وينشغل به الفكر وتكتب له مراجعة أو أكثر علي أقل تقدير, ولكن ما أقصده بهذا العنوان هو ما يجب وما لا يجب في تناول ما يطرح علي فضاء الإنترنت الفسيح والسوشيال ميديا بشكل عام يوميا في وقتنا وزمننا الحالي المعاصر. وحتي لا يكون الكلام إنشائيا مملا مشتتا للإنتباه بعض الشئ هائما لا جدوي منه مثله مثل سيل المعلومات والأفكار التي تصب علي مسامعنا وأبصارنا صبا يوميا دونما إنقطاع, سأحاول أن أكون واضحا مركزا في عرض أفكاري قدر المستطاع. ولأن الكتابة السردية المقسمة علي فقرات بلا عنونة جانبية تصلح للسرد العام فقط من وجهة نظري وهذا لا ينطبق علي هذا المقال فسوف أجعل علي رأس كل نقطة رئيسية عنوان ولن أطيل سأذكر فقط ثلاث مشاكل رئيسية. ظاهرة الفومو Fear Of Missing Out الخوف من فوات الشيء  , و كما تنص الدراسات البحثية فالفومو هي حالة عامة تدفع الأشخاص إلى الرغبة  في أن يكونوا على اتصال دائم خوفاً من فوات حدثٍ ما لا يُشاركون فيه، هذه الحالة تُصيب مُعظم من لديه حسابات في وسائل التواصل الاجتماعي، يُسبب الأم...

  يتناول المقال اليوم الفرق بين ثلاثة مفاهيم أساسية في إدارة الأعمال: 1. الإستراتيجية: الإطار العام والرؤية بعيدة المدى التي تحدد الأهداف الكبرى للبيزنس، مثل تحديد الجمهور المستهدف والسوق المراد الدخول إليه. 2. الخطة: خارطة الطريق التفصيلية التي توضح الخطوات والموارد اللازمة لتنفيذ الإستراتيجية، مع وضع جداول زمنية وميزانية. 3. التكتيك: الأساليب العملية والتكتيكات اليومية المستخدمة لتحقيق الأهداف الصغيرة، مثل استخدام أدوات التسويق الرقمي أو تحسين خدمة العملاء. الفرق الجوهري: • الإستراتيجية تحدد “ماذا نريد؟”. • الخطة توضح “كيف نصل؟”. • التكتيك يركز على “كيف ننفذ بفعالية؟”. لنفترض أنك تعمل على إطلاق بيزنس ناشئ حديث في مجال التجارة الإلكترونية. يمكننا توضيح الفروق بين الإستراتيجية، والخطة، والتكتيك في هذا السياق بشكل أكثر عمقًا: 1. الإستراتيجية (Strategy): هي الإطار العام الذي يحدد مسار البيزنس ووجهته الكبرى. • التعريف في ريادة الأعمال: الإستراتيجية هي الرؤية الشاملة لكيفية تحقيق البيزنس ميزة تنافسية في السوق، مع تحديد الجمهور المستهدف والغايات الأساسية. • أمثلة: • التركيز على بيع منتج...